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汪恭彬

汪恭彬  

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2018年11月01日

还记得曾经的一次会议上,徐小平坦率承认与李开复、蔡文胜等人的基金合投项目无一幸免。按照此前蔡文胜的说法,“我们都觉得大家投了,大家都会去帮忙,我就不帮忙了,那些拿着我们这些大佬的钱,他们总是以为我们会帮很多忙,其实谁也没办法帮很多忙。”

合投项目最终结果不尽如人意,其背后原因令人深思。这也引出了本文关于 VC 七宗罪的第四宗罪。

 

VC四宗罪:我们并没有想象的那么乐于助人

社会心里学家理查德·尼斯贝特和他的学生尤金·博吉达多年以前在密歇根大学做了一个著名的“帮助实验”。

他们将实验受试者分别带入房间,并要求他们对着麦克风谈论自己的生活和烦恼。他们轮流叙述两分钟,每个房间的麦克风只有在受试者讲述时才会出声。每一组有6位受试者,其中一位是扮演受试者的工作人员。这位工作人员第一个叙述,按照事先准备的稿子,他说他很难适应纽约的生活,并十分尴尬地承认自己很容易抽搐,在紧张的时候尤其如此。接着,所有受试者都依次叙述。当那位工作人员再次对着麦克风讲述时,他变得焦虑和不连贯,他说他感到一阵抽搐,希望有人能帮助他。他最后几句说的是“有没有人……能……救救我……(喘气声)我……我要……死了,我要……死了(气哽声,然后安静了下来)”。此时,下一位受试者的麦克风被自动打开,人们再也听不到那位有可能濒临死亡的人的动静了。

你认为这个实验的其他受试者会做些什么呢?到现在为止,受试者知道他们中的一员癫痫发作并希望得到帮助,然而他们觉得可能已经有几个人冲出去并提供了浜虎,所以自己可以安然地待在隔间中。

实验结果是:15个受试者中,只有3(20%)个人立刻对请求做出了反应应,6(40%)个没有踏出过房间,另外5(33%)个在“癫痫患者”明显气哽时才冲出房间。

这项实验说明当某人知道其他人也听到了同样的求救信息时,就会感到自己肩上的责任变小了。这样的结果令你惊讶吗?很有可能。我们大多数人都认为自己十分正直,在那样的情况下,都会义无反顾地提供帮助。

当然这项实验的意义就是去证实那样的期望是错误的。即使是普通、正直的人也不会过去提供帮助,因为他们希望别人能够处理这种令人不快的癫痫发作情况。这是不是意味着你也会这样做呢?

你赞同下面的说法吗?“当我阅读帮助实验的流程时,我想我会立刻对那个陌生人施以援手,就如同当时只有我和这个癫痫病患者一样。然而,我有可能错了,如果发觉自己所处的环境中还有许多人可能去提供帮助,我可能就不会走出去了。别人的存在会消弱我最初的责任感。”

这项实验的结果在风险投资领域得到了验证。蔡文胜面临的情况并不是孤例。事实上,当我准备写这篇文章的时候,我准备拿出我自己的投资案例来举例说明,恰巧这个时候蔡文胜的文章出来了,而且这个细节被大多数转载的小编们做成了标题。

这说明它可能是一个令人忽略、却是一个非常严重的话题。

回想一下我们坐在董事会席位上的场景,在一年本就只有一两次的董事会会议上,我们倾向于认为澳门永利网上娱乐的重大决策有这么多股东都可以帮忙,或者认为澳门永利网上娱乐目前虽然面临挑战,我们也希望其他股东跳出来施以援手。即便是董事会会议达成空前一致,事后仍然陷入了互相推诿的困局。

投后管理是个什么鬼?

我对自己的建议是,你若真的要关心某家企业,你就必须完全主动,设定你的行动纲领,每周每月每季度达到什么目标,做什么。而不用去考虑其他股东会不会帮,怎么帮的问题。

我对创业企业的建议则是,不要期望你的股东会主动来关心你,你有任何事情都请第一时间与你的股东联席,并持续骚扰,不达目的不罢休。而且你要善于分辨你的股东们各自的资源优势,充分利用。

 

VC五宗罪:忽略外部意见和非理性坚持

丹尼尔·卡尼曼早年曾尝试在以色列开设一项有关判断与决策的课程。作为一名著名的经济学家,他说服了以色列教育部的一些官员,在他的团队中,除了学生,几位经验丰富的老师,还有希伯来大学教育学院的院长希莫·福克斯。

“我们设计了课程内容,还编写了教材。我们每周五下午都开一次例会,这一惯例维持了约一年,我们制定出内容详细的教学大纲,完成了教材几个章节的编写任务,还在教室里上了几节示范课。大家都感到取得了一定的进展。”

马云
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